不凡的你|为残疾人“搭桥铺路” 点燃1000余个残障家庭的希望之光
不凡的你|为残疾人“搭桥铺路” 点燃1000余个残障家庭的希望之光
不凡的你|为残疾人“搭桥铺路” 点燃1000余个残障家庭的希望之光中国山东网·新感知6月4日讯 在济南市市中区的(de)润邦・彩虹家园里,总能看到一个穿梭在各个(gègè)功能区(gōngnéngqū)的身影,他脸上挂着(zhe)笑容,细心询问残疾员工的工作进展,帮助坐轮椅的员工调整(tiáozhěng)工作台高度。他就是山东润邦服务外包有限公司总经理、润邦・彩虹家园山东运营中心负责人郭念强。
这位80后创业者用五年时间,帮助残疾朋友实现他们特有的人生价值,点燃(diǎnrán)1000余个残障家庭的希望之光。本期《不凡(bùfán)的你》,记者走近润邦·彩虹家园,听听郭念强为残疾人就业圆梦(yuánmèng)的故事。
织梦:儿时梦想变为现实(xiànshí)
“我表弟是一级肢体残疾,属于重度残疾,他的家人只能(zhǐnéng)全天候守在家里照顾他,日子过得特别难。当时,老家对面有个福利厂,我从小就接触到(dào)聋哑人、盲人等残疾人,上大学(dàxué)时,学校(xuéxiào)不远处是特殊(tèshū)教育学校,经常见到这个特殊群体,那时就对这部分人群(rénqún)有一种(yīzhǒng)特殊感情,想毕业后能为他们做些什么。”经历童年与聋哑人、盲人邻居共同晒粮食、收拾物品的单纯时光,让郭念强心里种下了“助残”的种子。
2010年毕业后,一次偶然的机会(jīhuì),让(ràng)郭念强(guōniànqiáng)接触到了几位残疾人,他们(tāmen)内心的自卑、闭塞的环境、孤独的性格让郭念强看得心酸,如何让他们能够像正常人一样找到自信、实现价值,成为了郭念强久久不能抹去的目标与心愿。在从事过演艺传媒(chuánméi)、装修设计行业后,他毅然放弃了家人为他规划好的教师行业,深入到全国各地调研走访,为心中的那个“目标”寻求(xúnqiú)支点。
几年间,郭念强走访全国一千多家企业,吃了无数闭门羹,最终与润邦彩虹(cǎihóng)家园品牌合作,2021年山东省第一家润邦彩虹家园正式(zhèngshì)成立,他的梦想也(yě)终于照进现实。
深耕:托起(tuōqǐ)残疾人“就业梦”
2021年,国家(guójiā)出台《“十四五(shísìwǔ)”残疾人保障和(hé)(hé)(hé)发展规划》明确提出,“健全(jiànquán)残疾人就业服务体系,充分发挥残疾人就业服务机构和各类公共就业服务平台、人力资源服务机构、社会组织作用,为残疾人和用人单位提供全链条、专业化、精准化服务。”这给了创业初期的郭念强信心和力量,但在实际操作中,却面临着政策落地与企业信任的双重挑战。
“政策中提到要创新残疾人就业模式,在审核时不好落地,而与企业的沟通(gōutōng),大企业门槛高难以接触,小企业又怕面临风险不敢尝试。”说起创业初期的重重困难,郭念强心里真是“五味杂陈”,当时他就决定要打破这种局面大胆(dàdǎn)做第一个吃螃蟹的人。他的团队采取“先(xiān)服务后收费”的破冰策略,自行承担前期培训成本。三个(sāngè)月(yuè),他走访上百家企业,最终与济南某国企建立合作。自此,这个(zhègè)模式产生了示范效应,最初的一些(yīxiē)观望企业都主动寻求了合作。
截至2025 年,润邦彩虹家园(jiāyuán)基地已经帮助1000余名残疾人实现“家门口就业(jiùyè)”。这种(zhèzhǒng)“企业按比例就业+基地集中就业”的复合模式,成为山东残疾人就业的创新样本。
燎原:打造(dǎzào)全链条助残生态
郭念强深知,为了让残疾人“端稳饭碗”,他们的就业就需要“量体裁衣”,他构建了“培训-就业-发展(fāzhǎn)”闭环。基地开设非遗剪纸、新媒体运营等技能课程,邀请专业老师手把手(shǒubǎshǒu)教学。根据残疾员工的身体状况(shēntǐzhuàngkuàng)设置岗位:上肢灵活的从事数据(shùjù)标注、非遗剪纸,听力障碍者专注手工(shǒugōng)编织,坐轮椅的员工则通过电商平台进行产品销售。
“他们需要的不仅是(shì)一份工作,更是尊严和归属感(guīshǔgǎn)。我们就是(jiùshì)为残疾人和企业搭建桥梁。”郭念强坚持“不抛弃、不放弃”原则,在运营模式上,团队开创性地(dì)打造(dǎzào)了“公益+商业”的双轮驱动。一方面通过定制化岗位开发满足不同类型(lèixíng)残疾人的就业需求;另一方面为企业提供残保金优化方案。目前已与包括多家国企在内的数十家企业建立稳定合作。
有位来自南部山区的大姐,入职时还曾怀疑是否真能拿到工资,当她拿到人生第一份工资时,整个人都焕发出新的光彩;还有章丘一位因脑出血导致肢体残疾的大哥,曾找工作四处碰壁。如今不仅在彩虹家园稳定就业,还想着回到老家帮助其他(tā)(tā)残疾人(cánjírén)就业。最让郭念强无法忘记的是,一位员工的家人收到第一笔他的汇款(huìkuǎn)后,打来了确认电话,他心里的重担在这一刻宣泄而出,激动地说:“我终于(zhōngyú)能证明(zhèngmíng)自己不是累赘(léizhuì)了!”
郭念强用五年时间诠释了“授人以渔”的(de)真谛。在他(tā)的带领下,润邦彩虹家园不仅是残疾人的就(jiù)业驿站,更是他们重塑自信、拥抱(yōngbào)社会的温暖港湾。“每解决一个就业,就帮扶了一个家庭”这句时常(shícháng)挂在郭念强嘴边的话,激励着他继续前行,“未来,我们要让彩虹家园基地覆盖整个山东省,实现残疾人就近(jiùjìn)就业。下一个帮扶目标是5000人,并筹划举办全国首个万人规模的残疾人交流活动。”郭念强这份(zhèfèn)春天的事业,托起(tuōqǐ)的是残疾人对美好生活的向往(xiàngwǎng),更是一座城市的文明高度。他不仅解决了残疾人的生存问题,更点燃了他们的生命之光,在劳动中实现生命的价值。
中国山东网记者(jìzhě) 王浩然 通讯员 孔雪 报道
中国山东网·新感知6月4日讯 在济南市市中区的(de)润邦・彩虹家园里,总能看到一个穿梭在各个(gègè)功能区(gōngnéngqū)的身影,他脸上挂着(zhe)笑容,细心询问残疾员工的工作进展,帮助坐轮椅的员工调整(tiáozhěng)工作台高度。他就是山东润邦服务外包有限公司总经理、润邦・彩虹家园山东运营中心负责人郭念强。
这位80后创业者用五年时间,帮助残疾朋友实现他们特有的人生价值,点燃(diǎnrán)1000余个残障家庭的希望之光。本期《不凡(bùfán)的你》,记者走近润邦·彩虹家园,听听郭念强为残疾人就业圆梦(yuánmèng)的故事。
织梦:儿时梦想变为现实(xiànshí)
“我表弟是一级肢体残疾,属于重度残疾,他的家人只能(zhǐnéng)全天候守在家里照顾他,日子过得特别难。当时,老家对面有个福利厂,我从小就接触到(dào)聋哑人、盲人等残疾人,上大学(dàxué)时,学校(xuéxiào)不远处是特殊(tèshū)教育学校,经常见到这个特殊群体,那时就对这部分人群(rénqún)有一种(yīzhǒng)特殊感情,想毕业后能为他们做些什么。”经历童年与聋哑人、盲人邻居共同晒粮食、收拾物品的单纯时光,让郭念强心里种下了“助残”的种子。
2010年毕业后,一次偶然的机会(jīhuì),让(ràng)郭念强(guōniànqiáng)接触到了几位残疾人,他们(tāmen)内心的自卑、闭塞的环境、孤独的性格让郭念强看得心酸,如何让他们能够像正常人一样找到自信、实现价值,成为了郭念强久久不能抹去的目标与心愿。在从事过演艺传媒(chuánméi)、装修设计行业后,他毅然放弃了家人为他规划好的教师行业,深入到全国各地调研走访,为心中的那个“目标”寻求(xúnqiú)支点。
几年间,郭念强走访全国一千多家企业,吃了无数闭门羹,最终与润邦彩虹(cǎihóng)家园品牌合作,2021年山东省第一家润邦彩虹家园正式(zhèngshì)成立,他的梦想也(yě)终于照进现实。
深耕:托起(tuōqǐ)残疾人“就业梦”
2021年,国家(guójiā)出台《“十四五(shísìwǔ)”残疾人保障和(hé)(hé)(hé)发展规划》明确提出,“健全(jiànquán)残疾人就业服务体系,充分发挥残疾人就业服务机构和各类公共就业服务平台、人力资源服务机构、社会组织作用,为残疾人和用人单位提供全链条、专业化、精准化服务。”这给了创业初期的郭念强信心和力量,但在实际操作中,却面临着政策落地与企业信任的双重挑战。
“政策中提到要创新残疾人就业模式,在审核时不好落地,而与企业的沟通(gōutōng),大企业门槛高难以接触,小企业又怕面临风险不敢尝试。”说起创业初期的重重困难,郭念强心里真是“五味杂陈”,当时他就决定要打破这种局面大胆(dàdǎn)做第一个吃螃蟹的人。他的团队采取“先(xiān)服务后收费”的破冰策略,自行承担前期培训成本。三个(sāngè)月(yuè),他走访上百家企业,最终与济南某国企建立合作。自此,这个(zhègè)模式产生了示范效应,最初的一些(yīxiē)观望企业都主动寻求了合作。
截至2025 年,润邦彩虹家园(jiāyuán)基地已经帮助1000余名残疾人实现“家门口就业(jiùyè)”。这种(zhèzhǒng)“企业按比例就业+基地集中就业”的复合模式,成为山东残疾人就业的创新样本。
燎原:打造(dǎzào)全链条助残生态
郭念强深知,为了让残疾人“端稳饭碗”,他们的就业就需要“量体裁衣”,他构建了“培训-就业-发展(fāzhǎn)”闭环。基地开设非遗剪纸、新媒体运营等技能课程,邀请专业老师手把手(shǒubǎshǒu)教学。根据残疾员工的身体状况(shēntǐzhuàngkuàng)设置岗位:上肢灵活的从事数据(shùjù)标注、非遗剪纸,听力障碍者专注手工(shǒugōng)编织,坐轮椅的员工则通过电商平台进行产品销售。
“他们需要的不仅是(shì)一份工作,更是尊严和归属感(guīshǔgǎn)。我们就是(jiùshì)为残疾人和企业搭建桥梁。”郭念强坚持“不抛弃、不放弃”原则,在运营模式上,团队开创性地(dì)打造(dǎzào)了“公益+商业”的双轮驱动。一方面通过定制化岗位开发满足不同类型(lèixíng)残疾人的就业需求;另一方面为企业提供残保金优化方案。目前已与包括多家国企在内的数十家企业建立稳定合作。
有位来自南部山区的大姐,入职时还曾怀疑是否真能拿到工资,当她拿到人生第一份工资时,整个人都焕发出新的光彩;还有章丘一位因脑出血导致肢体残疾的大哥,曾找工作四处碰壁。如今不仅在彩虹家园稳定就业,还想着回到老家帮助其他(tā)(tā)残疾人(cánjírén)就业。最让郭念强无法忘记的是,一位员工的家人收到第一笔他的汇款(huìkuǎn)后,打来了确认电话,他心里的重担在这一刻宣泄而出,激动地说:“我终于(zhōngyú)能证明(zhèngmíng)自己不是累赘(léizhuì)了!”
郭念强用五年时间诠释了“授人以渔”的(de)真谛。在他(tā)的带领下,润邦彩虹家园不仅是残疾人的就(jiù)业驿站,更是他们重塑自信、拥抱(yōngbào)社会的温暖港湾。“每解决一个就业,就帮扶了一个家庭”这句时常(shícháng)挂在郭念强嘴边的话,激励着他继续前行,“未来,我们要让彩虹家园基地覆盖整个山东省,实现残疾人就近(jiùjìn)就业。下一个帮扶目标是5000人,并筹划举办全国首个万人规模的残疾人交流活动。”郭念强这份(zhèfèn)春天的事业,托起(tuōqǐ)的是残疾人对美好生活的向往(xiàngwǎng),更是一座城市的文明高度。他不仅解决了残疾人的生存问题,更点燃了他们的生命之光,在劳动中实现生命的价值。
中国山东网记者(jìzhě) 王浩然 通讯员 孔雪 报道




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